Wat motiveert jou?
Kerngroep begeleidt en ontwikkelt teams en organisaties door het hele land, waaronder ook in Apeldoorn. Ontwikkel jouw organisatie of team ook met doelgerichte teamcoaching.
Steeds meer professionele teams schakelen regelmatig een externe teamcoach in. Teamcoaching speelt een grote rol in de aanhoudende ontwikkeling en het verhogen van de prestaties van een team, vooral in situaties waarin een team:
• Van alles probeert, maar de sleutel tot echte verandering nog niet gevonden heeft
• Als los zand aan elkaar hangt
• De aanwezige potentie onvoldoende benut
• Beheerst wordt door onderliggende fricties en ‘gedoe’
• Binnen een korte tijd veel veranderingen moet implementeren
• Resultaatloos vergadert en ineffectief communiceert
• Een stap moet maken richting zelfsturing of zelforganisatie
• Met teamcoaching door Kerngroep leer je met jouw team optimaal presteren.
Tijdens het intakegesprek stellen we gezamenlijk het doel van de teamcoaching vast. We evalueren waar jullie team momenteel staat en welke competenties er zijn. We richten ons erop jullie team te begeleiden naar de volgende fase, met bijzondere aandacht voor wat haalbaar is. We identificeren kansen voor kleine initiatieven met grote impact en voor het snel behalen van successen, die het team een boost geven. Niks is meer waardevol dan samen progressie boeken.
De focus van onze teamcoaching ligt op:
Tijdens het teamcoachingstraject concentreert het team zich op zijn doelstellingen en de specifieke vragen die tijdens de intake zijn vastgesteld, gebruikmakend van het ontwikkelde plan als leidraad. De teamcoach richt zich op de actuele behoeften van het team, of dit nu gaat om praktijksituaties, nieuwe uitdagingen of bijzondere gebeurtenissen. Dit vermogen om flexibel te reageren op de behoeften van de groep benadrukt de effectiviteit van Kerngroep. Dankzij deze benadering levert teamcoaching een blijvende bijdrage aan de groei van jullie team.
Binnen Kerngroep zien we coaching van leidinggevenden als standaard onderdeel van het traject. Het succes van teamontwikkeling hangt af van de inzet en aandacht van de leidinggevende. Daarom zijn vaardigheden op het gebied van teamcoaching en leiderschapsontwikkeling van cruciaal belang.
Om de teamdoelen te bereiken nemen we samen de volgende stappen:
Samen met het team voert de teamcoach een grondige analyse uit om te ontdekken hoe het team zichzelf belemmert. Er wordt gekeken naar zowel de krachten die het team bezit en die helpen bij het bereiken van doelen, als naar de missende of genegeerde aspecten. Wat staat de progressie in de weg? Dit onderzoek maakt de leerdoelen van het team duidelijk, om effectief met de bestaande omstandigheden en bijzondere context om te kunnen gaan. Dit leidt tot een duidelijk geformuleerde coachingvraag en een doordacht plan van aanpak.
Tijdens de teamcoaching werkt het team aan haar doel en aan de teamcoachvraag. Mensen leren om eigenaarschap te tonen op inhoud, procedure en proces. Teamleden ontwikkelen een gevoel van verantwoordelijkheid voor zowel de inhoud als de procedures en het volledige proces. Ze worden zich bewust van elkaars beperkende en versterkende overtuigingen en werken samen aan het opstellen van gemeenschappelijke normen en waarden. Deze samenwerking wordt weerspiegeld in de manier waarop ze met elkaar omgaan en op elkaar inspelen.
De teamcoach focust zich op de interactie tussen teamleden. Ze benoemen patronen van herhaald gedrag, waardoor de teamleden inzicht krijgen in hoe hun gedachten en acties elkaar beïnvloeden. Zodra teamleden zich bewust worden van hun rol binnen het team, kunnen ze kiezen om hun gedrag aan te passen of te behouden, afhankelijk van wat nodig is. Dit bevordert de ontwikkeling van nieuwe, doeltreffende gedragspatronen, waardoor het team zijn volledige potentieel kan benutten. Dit draagt bij aan een hogere interne of externe klantgerichtheid, aan de kwaliteit van het werk, de resultaten en/of aan de onderlinge afstemming.
Om te voorkomen dat een team terugvalt in oude patronen, gaat het team gedurende een aantal maanden zelf, en onder begeleiding van de teamcoach, aan de slag. Nieuwe ervaringen opdoen en samen openlijk leren zijn hierbij essentieel. Dit wordt tijdens het intakegesprek besproken, waarbij het team strategische beslissingen neemt over hun leertraject.
De lengte van een teamcoachingstraject hangt af van de specifieke doelstelling die je voor je team hebt geformuleerd. Het verfijnen van de teamdynamiek vereist om een investering in tijd, energie, inzet en doorzettingsvermogen. Afhankelijk van de unieke behoeften kan dit variëren van beknopte sessies tot uitgebreide workshops die meerdere dagen duren, elk gericht op specifieke leerdoelen onder leiding van een teamcoach. Aan het einde van elk traject wordt er afgerond met een evaluatiemoment, waarbij de gerealiseerde doelen, de ervaren procesgang en de vervolgstappen worden doorgenomen.
De teamcoaching kan incompany plaatsvinden bij jouw organisatie in Apeldoorn, maar ook op elke andere gewenste locatie. Wil je meer weten over teamcoaching en de mogelijkheden? Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie.
Vul onderstaand formulier in. We nemen binnen 24 uur contact met je op.
"*" geeft vereiste velden aan
0481 – 45 01 60
info@kerngroep.com
Ons adres
Arnhemsestraatweg 19
6881 NB Velp
Routebeschrijving
* Telefonisch bereikbaar tot 17:00
Maandag | 8.30-17.00 |
Dinsdag | 8.30-17.00 |
Woensdag | 8.30-17.00 |
Donderdag | 8.30-17.00 |
Vrijdag | 8.30-17.00 |
Zaterdag | 8.30-17.00 |
Zondag | Gesloten |