Lencioni’s piramide
Lencioni’s piramide, gecreëerd door Patrick Lencioni is een model dat vijf aspecten van effectief teamwork benadrukt. Het wordt gebruikt in bedrijven wereldwijd om teams te helpen beter samen te werken.
De vijf niveaus van de piramide
- Vertrouwen: de basislaag. Teamleden moeten elkaar kunnen vertrouwen en zich veilig voelen om open te zijn.
- Conflicten: teams moeten in staat zijn om gezonde discussies te voeren, waarbij iedereen vrij is om zijn mening te geven.
- Betrokkenheid: na open discussies moeten alle teamleden zich betrokken voelen bij de genomen besluiten.
- Verantwoordelijkheid: teamleden moeten elkaar aanspreken op hun verantwoordelijkheden en gedrag.
- Resultaten: het uiteindelijke doel is het behalen van gezamenlijke resultaten.
Toepassing van de piramide van Lencioni
- Bouw aan vertrouwen: organiseer teamactiviteiten en moedig open communicatie aan om een vertrouwenscultuur te creëren.
- Bevorder open discussies: laat iedereen zijn mening delen en luister naar alle standpunten.
- Stimuleer betrokkenheid: zorg dat beslissingen gezamenlijk worden genomen, zodat iedereen zich betrokken voelt.
- Versterk verantwoordelijkheid: spreek elkaar aan op afspraken en taken, en gebruik regelmatige evaluaties.
- Focus op gezamenlijke resultaten: richt alle inspanningen op het behalen van de teamdoelen.
Uitdagingen in de praktijk
- Weerstand tegen openheid: het kan lastig zijn om een cultuur van openheid en vertrouwen te vormen.
- Omgaan met conflicten: niet iedereen is comfortabel met het openlijk uiten van meningen.
- Betrokkenheid verzekeren: het kan een uitdaging zijn om alle teamleden actief betrokken te houden.
- Verantwoordelijkheid handhaven: dit vraagt om actief management en voortdurende aandacht.
- Focus op teamdoelen: persoonlijke doelen kunnen soms in conflict zijn met teamdoelen.
Opbouw van je team
Lencioni’s piramide biedt een helder kader voor het bouwen van sterke, effectieve teams. Door elk niveau van de piramide te implementeren en te onderhouden, kunnen teams hun samenwerking en prestaties verbeteren. Het vereist een gezamenlijke inzet en voortdurende inspanning van alle teamleden.