Blog

Een training voor je team? Dit is waarom het niet werkt…

  Overweeg je om je mensen een ontwikkeltraject aan te bieden? Zorg er dan voor dat je een weloverwogen keuze maakt. Bij trainingstrajecten wordt vaak te weinig stil gestaan bij de impact. De training zelf geeft een positieve impuls: Medewerkers komen enthousiast terug en hebben een leuke, zinvolle dag gehad. Ook nemen zij zich voor […]

betrokkenheid medewerkers

Hoe stimuleer je betrokkenheid in een team?

  Het heeft de aandacht in elke organisatie: de betrokkenheid van de medewerkers. Betrokken medewerkers voelen zich verbonden met de organisatie, zetten een stap extra voor de klant én collega, zijn enthousiast en komen in actie om de organisatie te verbeteren. Als medewerker ben je graag onderdeel van een betrokken team met duidelijke doelen en […]

conflicten teams

Hoe bevorder je productieve conflicten in teams?

  In mijn vorige blog heb ik beschreven hoe je vertrouwen kunt creëren in teams. Wanneer er vertrouwen is, durven teamleden makkelijker het conflict aan te gaan. Ze weten dat ze niet gestraft worden als ze iets zeggen wat mogelijk verkeerd opgevat zou kunnen worden. Je vraagt je wellicht af: conflicten zijn toch helemaal niet […]

Eigenaarschap: en wat doe jij?

Proactieve medewerkers Bijna iedere organisatie is er in meer of mindere mate mee bezig: het bevorderen van eigenaarschap. Vraag een directeur of manager wat hij graag wil, en het antwoord is: proactieve medewerkers. Mensen die zelf verantwoordelijkheid nemen, met ideeën komen en initiatief nemen. Medewerkers die hun regelruimte benutten. Een thema dat actueel blijft doordat […]

De kansen en uitdagingen van een “techneut” in een commerciële omgeving

  Als trainer/coach krijg ik vaak de unieke gelegenheid om in de keuken van verschillende organisaties te kijken. Zo ook bij organisaties die te maken hebben met hoogwaardige technische producten of diensten. Organisaties waar veelal engineers, technische academici en adviseurs/consultants werkzaam zijn. “Ik ben geen accountmanager!” of “ik ga ze niet iets aansmeren wat ze […]

Kerngroep ontbijtsessie voor Rabobank Managers FA-A

“Stevig staan in de wervelwind van veranderingen” Ben je Manager FA-A bij de Rabobank? Dan ben je van harte uitgenodigd om deel te nemen aan de Kerngroep ontbijtsessie! Samen met collega- managers FA-A ga je in gesprek over het thema: het managen van continue veranderingen. Het doel is uitwisselen met collega’s, verdiepen en leren van elkaar. […]

fixed & growth mindset

Drie tips om een growth mindset te ontwikkelen

Vaak wordt me gevraagd: “Waarom hamer jij in trainingen zo op de leer van Carol Dweck? De leer van fixed en growth mindset? Dat is toch voor kinderen?” Mijns inziens zou je deze leer heel goed kunnen gebruiken bij feedback en beoordelingsgesprekken van je medewerkers. Je creëert effectievere feedback en beoordelingsgesprekken en daarmee een effectievere […]

Jullie of wij?

Jouw rol als manager binnen teamontwikkeling Wat me meer en meer bezighoudt, is de rol van een manager binnen teamontwikkeling. Persoonlijk denk ik dat een manager voor meer dan 50% bepaalt of een teamtraject al dan niet succesvol is. Als je dit leest, denk je misschien dat dit overdreven is. Tenslotte is er maar één […]

Kerngroep vertrouwen in elkaar

Hoe creëer je vertrouwen in jouw team?

In mijn vorige blog heb ik ‘de 5 frustraties van teamwork’ toegelicht. Een van deze frustraties is het gebrek aan vertrouwen. In deze blog lees je hoe je kunt werken aan het vertrouwen in jouw team. Vertrouwen vormt de basis van een goed functionerend team. Wanneer dit ontbreekt durven teamleden zich niet kwetsbaar op te stellen. Elkaar om […]

De kracht van overtuigingen. Hoe je denkt bepaalt je gedrag!

  – Life is a self-fulfilling prophecy and you usually get what you expect – “Ik ken mijn klant, die zit hier niet op te wachten. “Dat heb ik al geprobeerd, dat werkt daar niet!” “Ik kan niet verkopen….” Deze ‘self-fulfilling prophecies’ hoor ik regelmatig in trainingen of coachings. Het zelfvervullende maakt dat ze vaak […]

Waarom kiezen voor Kerngroep?
Focus op resultaat

Uw visie en ambities zijn voor ons de stip op de horizon. Onze interventies leveren zichtbaar resultaat in de gewenste richting.

Verrassend betrokken

Betrokken vanaf intake tot na de borging. U kunt altijd terecht voor advies of een gesprek.

Professioneel ontwikkelen

Ontwikkeling volgens bewezen methodieken en interventies door gecertificeerde professionals.

Wilt u meer weten? Bel (0481) 45 01 60
Maandag - Vrijdag 08.30 - 17.30 uur
Wie zijn u zoal voorgegaan?