Als trainer/coach krijg ik vaak de unieke gelegenheid om in de keuken van verschillende organisaties te kijken. Zo ook bij organisaties die te maken hebben met hoogwaardige technische producten of diensten. Organisaties waar veelal engineers, technische academici en adviseurs/consultants werkzaam zijn. “Ik ben geen accountmanager!” of “ik ga ze niet iets aansmeren wat ze […]

“Stevig staan in de wervelwind van veranderingen” Ben je Manager FA-A bij de Rabobank? Dan ben je van harte uitgenodigd om deel te nemen aan de Kerngroep ontbijtsessie! Samen met collega- managers FA-A ga je in gesprek over het thema: het managen van continue veranderingen. Het doel is uitwisselen met collega’s, verdiepen en leren van elkaar. […]

Vaak wordt me gevraagd: “Waarom hamer jij in trainingen zo op de leer van Carol Dweck? De leer van fixed en growth mindset? Dat is toch voor kinderen?” Mijns inziens zou je deze leer heel goed kunnen gebruiken bij feedback en beoordelingsgesprekken van je medewerkers. Je creëert effectievere feedback en beoordelingsgesprekken en daarmee een effectievere […]

Jouw rol als manager binnen teamontwikkeling Wat me meer en meer bezighoudt, is de rol van een manager binnen teamontwikkeling. Persoonlijk denk ik dat een manager voor meer dan 50% bepaalt of een teamtraject al dan niet succesvol is. Als je dit leest, denk je misschien dat dit overdreven is. Tenslotte is er maar één […]

  – Life is a self-fulfilling prophecy and you usually get what you expect – “Ik ken mijn klant, die zit hier niet op te wachten. “Dat heb ik al geprobeerd, dat werkt daar niet!” “Ik kan niet verkopen….” Deze ‘self-fulfilling prophecies’ hoor ik regelmatig in trainingen of coachings. Het zelfvervullende maakt dat ze vaak […]

  In mijn vorige blog heb ik 4 tips aangereikt om aan nieuwe klanten te komen. Tip 4 was: Deel jouw visie met je prospects en daag ze uit. Van een aantal lezers kreeg ik de vraag: “Dat is leuk Wim, alleen hoe krijg ik het voor elkaar om aan tafel te komen?” Ik neem […]

Frustraties van managers Ben je manager van een team dat niet in actie komt? Je hebt al van alles geprobeerd en je zit met je handen in het haar. Hoe ga je je team nou echt in beweging krijgen? Herken je je in onderstaande frustraties? ‘Tijdens een Bila of functioneringsgesprek zeggen medewerkers dat ze ermee […]

Heb jij ze ook allebei in je omgeving? Beiden zijn gemakkelijk te herkennen: Leiders hebben een visie, geven richting, nemen verantwoordelijkheid, durven besluiten te nemen, staan open voor veranderen, empoweren hun medewerkers, blijven leren en ontwikkelen en dragen hun waarden en normen uit. Lijders zijn gericht op de normen van anderen, richten zich op de […]

Voor jou is dat makkelijk, want jij bent rood……?! Als trainer/coach hoor ik dit soort opmerkingen regelmatig langskomen in mijn trainingen. En hoewel ik groot fan ben van de DISC-methodiek, is het een hulpmiddel in plaats van een doel op zich. Wanneer je het op deze manier kunt inzetten, kan het je enorm helpen op […]