Het ontvangen en geven van feedback blijkt voor velen in de praktijk nog best lastig te zijn. Dit geldt zowel voor positieve feedback als iemand aanspreken op zijn verantwoordelijkheden. ‘Wat heb je dat goed gedaan!’ Hoor jij dat vaak van je collega’s? Of zeg je het zelf weleens? Hoe komt dat en vooral, hoe kan […]
In eerdere blogs is er ingegaan op het boek ‘De 5 frustraties van teamwork’ van Patrick Lencioni. Hij beschrijft hierin de kern van samenwerking in teams en de vijf voor de hand liggende valkuilen. Dit noemt hij de vijf frustraties van teamwork. Het model is opgebouwd als een piramide en is opgebouwd uit vijf lagen. […]
Over DISC bestaan nogal wat misverstanden. Een aantal hiervan horen we vaker terug bij klanten en deelnemers aan de trainingen. We hebben de meest voorkomende voor je op een rijtje gezet. DISC plaatst mensen in hokjes. Niet waar. Waar het bij DISC om gaat, is dat je inzicht krijgt in je voorkeursstijl in communicatie en […]
In eerdere blogs is er ingegaan op het boek ‘De 5 frustraties van teamwork‘ van Patrick Lencioni. Hij beschrijft hierin de kern van samenwerking in teams en de vijf voor de hand liggende valkuilen. Dit noemt hij de vijf frustraties van teamwork. Het model is opgebouwd als een piramide en begint bij de onderste […]
Wanneer je in een organisatie kiest voor een ontwikkeltraject is dat vaak nog geen garantie voor succes. Hoewel training of coaching zelf meestal als positief ervaren wordt, blijkt het in de praktijk toepassen van het geleerde een stuk weerbarstiger. Zo zijn er deelnemers die niet eens een poging doen om de veranderingen door te voeren. […]
Overweeg je om je mensen een ontwikkeltraject aan te bieden? Zorg er dan voor dat je een weloverwogen keuze maakt. Bij trainingstrajecten wordt vaak te weinig stil gestaan bij de impact. De training zelf geeft een positieve impuls: Medewerkers komen enthousiast terug en hebben een leuke, zinvolle dag gehad. Ook nemen zij zich voor […]
Het heeft de aandacht in elke organisatie: de betrokkenheid van de medewerkers. Betrokken medewerkers voelen zich verbonden met de organisatie, zetten een stap extra voor de klant én collega, zijn enthousiast en komen in actie om de organisatie te verbeteren. Als medewerker ben je graag onderdeel van een betrokken team met duidelijke doelen en […]
In mijn vorige blog heb ik beschreven hoe je vertrouwen kunt creëren in teams. Wanneer er vertrouwen is, durven teamleden makkelijker het conflict aan te gaan. Ze weten dat ze niet gestraft worden als ze iets zeggen wat mogelijk verkeerd opgevat zou kunnen worden. Je vraagt je wellicht af: conflicten zijn toch helemaal niet […]
Proactieve medewerkers Bijna iedere organisatie is er in meer of mindere mate mee bezig: het bevorderen van eigenaarschap. Vraag een directeur of manager wat hij graag wil, en het antwoord is: proactieve medewerkers. Mensen die zelf verantwoordelijkheid nemen, met ideeën komen en initiatief nemen. Medewerkers die hun regelruimte benutten. Een thema dat actueel blijft doordat […]
Als trainer/coach krijg ik vaak de unieke gelegenheid om in de keuken van verschillende organisaties te kijken. Zo ook bij organisaties die te maken hebben met hoogwaardige technische producten of diensten. Organisaties waar veelal engineers, technische academici en adviseurs/consultants werkzaam zijn. “Ik ben geen accountmanager!” of “ik ga ze niet iets aansmeren wat ze […]
Uw visie en ambities zijn voor ons de stip op de horizon. Onze interventies leveren zichtbaar resultaat in de gewenste richting.
Betrokken vanaf intake tot na de borging. U kunt altijd terecht voor advies of een gesprek.
Ontwikkeling volgens bewezen methodieken en interventies door gecertificeerde professionals.
